Par exemple, si vous avez un gros pic de ventes pour Noël, vous allez avoir avant le pic beaucoup de stock avec peu de ventes (beaucoup de jours de stock), puis après le pic beaucoup de ventes et peu de stock. Je recommande une période d’une semaine pour commencer. Dans cet article, je partage avec vous  les 10 indicateurs Supply Chain indispensables que vous devez calculer pour mieux connaître et comprendre et optimiser votre gestion de stock.

Bonnes pratiques projet Comment procéder :– Récupérez la liste complète des commandes reçues sur la période souhaitée. Indicateurs d’efficience 2.

Cependant, il vous alertera sur les risques futurs de rupture et de sur-stock.

Comment calculer le stock moyen ?Idéalement, il faudrait effectuer la moyenne jour par jour de votre stock sur la période souhaitée. Si vous améliorez vos prix d’achats, vous améliorez votre rotation de stock en valeur (pas en quantité).

Par la suite, vous pourrez faire des moyennes par jour. Ils sont, disponibles pour Excel (depuis la livraison 2010) et tiennent dans une seule cellule de votre tableur préféré.

Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog. – Divisez les commandes livrées par les commandes reçues pour connaitre votre taux de service.Vous pouvez choisir de tenir simultanément un compte de taux de service sur les commandes expédiées, et un autre de taux de service « dans les temps » (service rate on time) sur les commandes livrées en temps et en heure.

Le défi de votre gestion de stock sera de trouver le bon équilibre entre votre niveau de stock et la satisfaction des besoins clients (disponibilité ou taux de service client). Les trucs des pros

Je vous propose, et c'est une première pour moi, un fichie... Enregistrée par louli saleh. Calcul : 1 – (somme écart absolu par article / ventes totales). Indicateurs de productivité 5. Si votre délai est de deux mois, comparez vos ventes avec la prévision que vous avez faite deux mois avant. Pour rappel, le taux de disponibilité correspond au % de produits disponibles à un instant T, alors que le taux de service correspond au ratio entre commandes livrées dans le temps sur le nombre de commandes totales. Kindle, Excel © est une marque déposée de Microsoft Corp Comprendre ce que sont les indicateurs de performance est une tâche relativement simple. Appelé aussi « durée de vie de stock », ou « couverture de stock », il s’agit du nombre de jours moyen que met le stock à s’écouler.

À chaque indicateur KPI, selon sa nature et son utilisation, son graphique.

Pour trouver cet équilibre, appuyez vous sur ces 2 indicateurs : La réponse est… au moins un des deux. Cependant, en pratique, qu’est-ce que cela signifie ? Voyons quels graphiques Excel choisir selon la nature des indicateurs de performance KPI à présenter ? En conservant le calcul en quantité sur l’ensemble de mes articles, ces sacs plastiques avec une valeur unitaire de 0,0012 € aurait fortement fausser le calcul.

Indicateurs de compétitivité 9.

Le système décisionnel Indicateurs de profitabilité 7. Mais avoir ces deux indicateurs séparés vous permet d’identifier si le problème provient plutôt de votre stock, ou plutôt de votre livraison.Calculez ce taux de service client une fois par semaine – ou par mois tout du moins – pour mesurer votre performance et vous construire un historique. Exemple : j’avais des millions de sacs en plastique dans ma gamme (malheureusement pour la planète).

Voici une liste des 10 indicateurs clés de performance de processus couramment utilisés : 1. Vous pouvez travaillez en quantité article par article mais ce calcul n’est pas valable sur la somme de plusieurs articles.

Je propose un programme complet SCM Metrics ou je vous partage tous mes secrets pour construire un tableau de bord simple efficace pour mesurer la performance de toute votre supply chain sur Excel ou logiciel / ERP. Chaque type de représentation graphique est destiné à présenter un type de données bien spécifique pour faire passer une information tout aussi spécifique. Le taux de service est utilisé dans les autres industries, quand vous n’avez pas accès aux informations stock de vos clients. Plus vous achetez du stock, plus vous allez augmenter votre niveau de service.

Mais attention tout de même à ne pas faire trop de zèle, si la rotation de stock est extrêmement faible, il est probable que vous n’ayez pas assez de stock, et par conséquent des risques de rupture. Ce calcul se fait à l’instant T, idéalement le jour même. Dans ce cas : stock moyen = Stock actuel + stock en transit (avec ou sans, au choix). Aussi, plus vous aurez de stock, moins celui-ci sera « efficace », car en proportion il ne représentera qu’une part mince des ventes et du chiffre d’affaire. Format ebook : PDF & ePub  

Pour une meilleure expérience, s'il vous plaît activer JavaScript dans votre navigateur avant de continuer. Rotation de stock (couverture de stock) Appelé aussi « durée de vie de stock », ou « couverture de stock », il s’agit du nombre de jours moyen que met le stock à s’écouler.Le principe est simple : plus le nombre de jour est faible, plus votre stock est efficace.Mais attention tout de même à ne pas faire trop de zèle, si la rotation de stock est extrêmement faible, il est probable que vous n’ayez pas assez de stock, … Ce calcul ne se fait que sur les références actives du catalogue. Théoriquement, pour répondre à 100% de vos besoins clients tout le temps, et faire face à toutes les éventualités (retards, grèves, problème qualité, météorite, pandémie globale paralysant la planète…), vous auriez besoin d’avoir un stock infini. Le principe est simple : plus le nombre de jour est faible, plus votre stock est efficace.

Dans la grande distribution, les commandes en retard sont automatiquement refusées à la réception. Formations en ligne Attention à ne pas complexifier votre animation avec trop d’indicateurs. Re : indicateur qualité Bonjour Raphromo et bienvenue sur ce forum Tu vas découvrir sur ce forum, qu'Excel offre d'énormes possibilité Petite question pour commencer : pourquoi saisir les données ailleurs que dans ton tableau rendement/conso ? www.eyrolles.com  En prenant une année, vous saurez en moyenne combien de fois tourne votre stock sur toute la période donnée. – Calculez l’écart moyen absolu entre vos ventes et vos prévisions, article par article ; car même en vendant 50 quantités de plus ou de moins, l’écart reste le même : 50.



En % : sur 100 produits, combien sont disponibles pour le client (en magasin, entrepôt…) ? On utilise le taux de disponibilité surtout pour le retail (magasins) et la distribution, pour connaitre son taux de disponibilité dans les rayons des magasins. L’objectif est de voir rapidement si votre prochaine commande arrivera dans les temps pour ne pas être en rupture, ou même trop tôt pour ne pas être en sur-stock. Sur 100 commandes reçues, combien de commandes sont livrées dans les temps ? 3. Indicateurs d’effectivité 10. Accès direct aux formations gratuites et en ligne... Décider en équipe Ainsi, vous gardez un œil à la fois sur la qualité de votre gestion de stock grâce au premier, et sur la qualité de votre logistique avec le second (délais préparation commande + transport).Exemple : vous pouvez expédier 100% de vos produits commandés par votre client, mais en livrer seulement 50% dans les délais demandés.

Au lieu d’utiliser les ventes passées, vous pouvez utiliser les prévisions de ventes futures pour estimer votre future rotation de stock. Traduction Française par SyTry Community. Voir tous les livres... Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook Comment procéder :– Récupérez vos prévisions par article et vos ventes sur la période souhaitée. – Récupérez ensuite sur ces même articles le nombre de commandes livrées dans les temps. JavaScript est désactivé.

Si celles-ci sont en retard, alors entrez 0% dans l’Excel de gestion de stock. Pour que votre stock fonctionne de la manière la plus efficace possible, vous devez avoir une vue d’ensemble de ce qui s’y passe, et prévoir comment il va évoluer.

Suivi indicateurs BDD grossissant chaque mois, Créer un indicateur type graphique, avec la mise jour du graphique automatique, Comparason de colonne de date pour indicateur qualité. Le calcul du taux de service client est aussi appelé « Taux de Service Logistique », ou « Service Rate » en Anglais. Si vous souhaitez partager votre point de vue sur cet article, utilisez désormais Twitter ou votre réseau social favori. On le voit sur le schéma ci-dessus, elle s’aplatit une fois dépassé un certain palier de pourcentage de disponibilité. La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Mais en réalité, en prenant l’écart absolu, nous sommes à 60% d’écart moyen, soit 40% de fiabilité de prévision et non 80%. Indicateurs de rentabilité 8.

Il existe des milliers de façons de calculer votre fiabilité de prévision. : © Alain FERNANDEZ 1999-2020, Graphiques Excel et indicateurs de performance, Comment utiliser les diagrammes courbe et aire, Comment utiliser le graphique polaire radar, Construire les outils de pilotage de la PME, Le dossier complet à télécharger, fiche technique, extraits, repères »»», Concevoir et réaliser l'instrument d'aide au pilotage de la PME avec Microsoft Excel »»», ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.



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